Территориальный менеджер

1. Сопровождение на консалтинге Партнеров.
2. Разработка алгоритмов повышения эффективности для партнеров
3. Внедрение Данных алгоритмов
4. Увеличение чистой прибыли партнеров
5. Внедрения алгоритмов создания без затрат бизнеса
6. Повышение эффективности процессов а Бизнесе
7. Повышение эффективности персонала партнеров
8. Создание новых центров прибыли без затрат для партнеров
9. Отслеживание и увеличение эффективности Этапов конверсионной цепочки, по увеличению чистой прибыли компаний

1. Развитие Территории стран СНГ и России.
2. Привлечение новых партнеров компании
3. Руководство командой Менеджеров
4. Поиск менеджеров из числа готовых к работе соискателей
5. Ведение переговоров с ЛПРами крупных Юридических компаний по всей стране
6. Настройка источников для получения Лидов (Клиентов) каждому привлеченному партнеру.
7. Постоянное обучение лучшим техникам продаж и развития по западным технологиям
8. Расстановка задач и приоритетов для Менеджеров
9. Перевод партнеров компании на более высокие тарифы.
10. Создание удвоенного видения для новых и действующих партнеров компании.
11. Ведение и внедрение системы отчетности как для себя так и для сотрудников.
За время работы 3 полных месяца. В компанию для участия в партнерской программе привлечено 37 новых партнеров. на общую сумму ежемесячной абонентской платы 1 885 000р.

Формирование офиса продаж сотрудниками
1. Увеличение эффективности каждого этапа получения прибыли в бизнесе.
2. Управление персоналом.
3. Масштабирование, отслеживание ключевых показателей эффективности функций.
4.Контроль правильной работы сотрудников.
5. Привлечение новых сотрудников
6.Обучение сотрудников
7.Поддержка работоспособности офиса.

Развитие и полное ведение бизнеса компании на территории, ведение переговоров на различном уровне, от прораба до генерального директора, составление различных договоров, постоянный анализ территории, составление стратегии развития территории, выполнение поставленных задач, проведение качественных презентаций и демонстраций. Увеличение объемов продаж и прибыльности на территории. Развитие Дополнительной Территории, составление алгоритма развития продаж в регионе.

Распространение продукции компании в торговые точки, работа с дебиторской за должностью, расширение ассортиментной линейки, расширение клиентской базы, ведение необходимой отчетности, установка оборудования, заключение договоров! Анализ проведенной работы на территории! Исполнял обязанности супервайзера, который делегировал мне свои полномочия во время частых командировок, в этот период успешно исполнял все обязанности супервайзера!

Продажа товаров в торговые точки, работа с дебиторской задолжностью, расширение ассортиментной линейки, а также клиентской базы.